在确定了（le）宣传片制作团队的（de）人员构成（chéng）之后，下一步（bù）就是建（jiàn）立团队（duì）了。在建立（lì）影（yǐng）视视频（pín）拍摄制（zhì）作（zuò）团（tuán）队的过程中一（yī）定要注意团队人员的配比（bǐ），合理的（de）配比（bǐ）可以令后期的（de）工作（zuò）开展得更加（jiā）顺利，在后期（qī）团（tuán）队不断扩大的时（shí）候也能（néng）做到有章可循，保（bǎo）障（zhàng）宣（xuān）传（chuán）片（piàn）拍摄团（tuán）队的稳定（dìng）性（xìng）。今天视美（měi）君接着跟大家分享宣（xuān）传片拍摄（shè）流（liú）程（五）：宣（xuān）传（chuán）片制作团（tuán）队的人员配比。
在一个宣（xuān）传片拍摄（shè）团队中首先需要有一（yī）个（gè）管理人员（yuán）。现（xiàn）在（zài）有些（xiē）企业倡导推（tuī）行人（rén）人都是管理者这（zhè）一理念，这种观（guān）念虽然在短时间内可以激发团队人员的工作热情，但是当各个（gè）成员遇到意见相左（zuǒ）的情况（kuàng）时就会导致团队的分崩离析（xī）。所以说尤其是刚起步的宣传片拍摄团（tuán）队，必（bì）须只能有一个管（guǎn）理（lǐ）人员作为整体领导，协调安排各个（gè）成员的工作，只有这样才能保证工作各个部分的（de）顺利运行。
其余人员（yuán）的配（pèi）比要根据团队的（de）工作强度来进行安排（pái）。如果是一（yī）个标准的（de）起（qǐ）步阶段的宣传片团（tuán）队，每周大（dà）概需要推出2-3个宣传片作品，在这种情况（kuàng）下（xià）团队成（chéng）员只需要4-5人即可（kě），脚（jiǎo）本、拍摄、剪（jiǎn）辑、推广各（gè）有（yǒu）1人负（fù）责，如果宣传片的后期剪辑效果要（yào）求（qiú）较高（gāo），还（hái）可（kě）以增加一个剪辑人员分（fèn）担工（gōng）作（zuò），提高完成（chéng）宣传片成（chéng）品的效（xiào）率，确保按时更新。
除了以上提到的固定宣传片拍摄团队人员以外，在不（bú）同的宣传片作品拍（pāi）摄（shè）制作过（guò）程中有（yǒu）时还会需要司（sī）机、化妆、场（chǎng）记等流（liú）动性较大的人员，这些工作如果团队中的人员有相（xiàng）应的技（jì）能可（kě）以采取兼（jiān）职的方式，否（fǒu）则就需招募（mù）一些短期员工确保工作的顺利（lì）开（kāi）展。在这个过程中需要注意和优秀人才建立良好的关系，以达到在未来其他作品中还（hái）可以（yǐ）合作的目（mù）的（de）。

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